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Une équipe de haut niveau
Notre valeur ajoutée et nos compétences reposent sur l'expérience. Nos managers de transition ont tous un parcours réussi en entreprise à des postes de direction générale ou de direction de projets de changements.
           Philippe Arrivet
                    06 70 48 73 19
                   Directeur financier opérationnel
                   disposant de près 30 ans 
d’expérience
dans des PME et des ETI internationales aux secteurs d’activités variés (transport, agro-alimentaire, biens d’équipements, services…). (ses expertises)
            Hervé Bonnan
                      06 73 64 62 83

                   Directeur Général opérationnel

expérimenté dans les secteurs des

Services B2B, Immobilier, Santé, Médico-social et Aéroportuaire. (ses expertises)

           Pierre Brucher
                    06 83 25 16 69

                  Manager opérationnel expérimenté,  Pierre accompagne en France ou à l’étranger, les entreprises de tous secteurs dans la création, la transformation ou le management de leur organisation achats & supply chain(ses expertises)

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                     Philippe CARRE
                     06 24 18 55 13
                        Directeur général chevronné des secteurs agroalimentaire, agro-industrie, retail, Philippe a piloté en direction générale stratégique et opérationnelle des PME, ETI et groupes d’ETI en situation de croissance, retournement et reconfiguration.(ses expertises)
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                 Jean Christophe

           CHAUVIERE
                 06 12 44 28 08
                     Manager de transition en direction commerciale ou direction de sites de production et distribution opérationnel, Jean-Christophe a une expérience de plus de 30 ans en développement commercial et gestion de site de production et distribution dans un environnement de TPE ou PME familiale. (ses expertises)

           Christophe Crussaire
                    06 78 64 55 25

         Manageur de Transition, expert en                       agroalimentaire, direction de site,

                   redressement, montage, conception d’outils, fermeture de site. Réorganisation, optimisation, management de projet industriel, redéfinition de gamme produits, coaching manager.  (ses expertises)

           Bruno Grivet
                    06 75 71 47 93

                  Manager de proximité, très axé terrain,
                  ayant du leadership et de l'autorité ainsi
qu'une bonne pratique des relations sociales. Expert en gestion de production, direction d'usine et direction multi-sites.. (ses expertises)

                     Catherine 
          Kerleroux-Mandefield
                     06 43 58 22 36

                     Catherine Kerleroux-Mandefield est un manager œuvrant de la stratégie à son exécution et dont la passion est de travailler sur des projets de développement et de retournement, dans des ETI et PME, familiales ou sous LBO.  (ses expertises)

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                     Christophe Larivé
                     06 78 00 34 92

                      Directeur Supply-Chain opérationnel, accompagnant PME, ETI et filiales de grands groupes, industries et Distribution, dans leur recherche d’améliorations de performance opérationnelle  et de mise en place d’optimisation du BFR.(ses expertises)

                     Michel Le Quinio
                     06 40 54 88 21

                      Directeur Financier opérationnel, avec un parcours riche et varié qui lui permet aujourd'hui d'accompagner les entreprises PME et ETI dans leur contexte d'évolution, de pilotage de la performance et leurs enjeux de transformation.(ses expertises)

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            Laurent Missoud
                      06 84 07 42 07

Manager Opérationnel, spécialisé en gestion de production, d'organisations

et de site, ainsi qu'en gestion du changement et amélioration continue, en industries pharmaceutiques, biotechnologiques, cosmétiques et agroalimentaires.(ses expertises)

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                     Céline SANDRIN
                     06 19 10 46 17

                     Directrice Financière, Céline répond aux besoins de ses clients tout au long des différentes phases de vie de l’entreprise. Elle est un atout majeur pour accompagner son client et les services concernés par des projets de transformation. (ses expertises)

© 2015 par Managers de Transitions Grand Sud Ouest. Créé avec Wix.com

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