
Manageur de Transition, expert en agroalimentaire, direction de site,
redressement, montage, conception d’outils, fermeture de site. Réorganisation, optimisation, management de projet industriel, redéfinition de gamme produits, coaching manager.
Management
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Direction de site industriel
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Gestion des équipes techniques et commerciales
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Recrutement,
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Montage de ligne, d’usine, optimisation de la production
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Management par la Qualité
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Définition de la stratégie d’entreprise, mise en place, management opérationnel
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Fermeture de site / transfert de production
Gestion
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Business plan
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Mise en place d’outils de gestion (indicateurs, compte d’exploitation, établissement et suivi du budget etc...)
Achats
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Élaboration des cahiers des charges
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Mise en place de contrats de partenariat
Logistique
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Gestion du parc camions, des flux, affrètements, supply chain management,
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Gestion des coûts
Technique
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Organisation, rationalisation, optimisation industrielle ; gestion des outils, des flux ; sécurité des hommes, de l’environnement ; maîtrise de l’assurance qualité
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