​Manageur de Transition, expert en agroalimentaire, direction de site,

redressement, montage, conception d’outils, fermeture de site. Réorganisation, optimisation, management de projet industriel, redéfinition de gamme produits, coaching manager.

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Management

• Direction de site industriel

• Gestion des équipes techniques et commerciales

• Recrutement,

• Montage de ligne, d’usine, optimisation de la production

• Management par la Qualité

• Définition de la stratégie d’entreprise, mise en place, management opérationnel

• Fermeture de site / transfert de production

Gestion

• Business plan

• Mise en place d’outils de gestion (indicateurs, compte d’exploitation, établissement et suivi du budget etc...)

Achats

• Élaboration des cahiers des charges

• Mise en place de contrats de partenariat

Logistique

• Gestion du parc camions, des flux, affrètements, supply chain management,

• Gestion des coûts

Technique

• Organisation, rationalisation, optimisation industrielle ; gestion des outils, des flux ; sécurité des hommes, de l’environnement ; maîtrise de l’assurance qualité