Catherine
Kerleroux-Mandefield
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                             catherine.kerleroux@mtgso.com

Catherine Kerleroux-Mandefield est un manager œuvrant de la stratégie à son exécution et dont la passion est de travailler sur des projets de développement et de retournement, dans des ETI et PME, familiales ou sous LBO.  Manager pragmatique, agile et énergique, elle relève les défis avec les équipes de votre entreprise en développant, fédérant, synchronisant les énergies autour d’une feuille de route claire et partagée et s’assure des résultats obtenus.

 

IAE, Expert-Comptable, INSEAD, formée aux outils de lean-manufacturing, son parcours de plus de 35 ans passés principalement dans l’industrie et dans des secteurs variés : agro-alimentaire, automobile, métallurgie, équipements de la maison, second-œuvre du bâtiment et BTP, lui  permette de couvrir :

  • la Direction administrative et financière,

  • la conduite de grands projets : construction  et fermeture d’usines, nouvelles lignes, carve-out, acquisitions et mise en place d’organisation et synergies post-acquisitions, ERP, …

  • la Direction des opérations,

  • la Direction générale/présidence avec des mandats sociaux.

 

Ses expertises sont les suivantes :

  • Fédérer les actionnaires, équipes dirigeantes et collaborateurs sur une vision partagée ou faire émerger un cap fédérateur,

  • Identifier les points de sous-performance de l’entreprise, proposer les feuilles de route adaptées au contexte spécifique, déployer et conduire l’exécution des plans d’actions qui en découlent,

  • Optimiser ou refondre les processus clefs : de développement commercial, produits, industriels, logistiques… dans un souci de rationalisation, de simplification et toujours de création de valeur ajoutée, cela dans le respect de la culture de l’entreprise,

  • Rechercher et mettre en place les ressources nécessaires au projet de développement ou de retournement de l’entreprise : ressources humaines, nouveaux partenaires, négociations en interne et en externe (clients, fournisseurs, partenaires sociaux et financiers …). L’optimisation du Cash ainsi que la mise en place de capacité de financements est un des fils rouge de son parcours.

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